Cela fait quand même quelques temps à présent que je m’occupe de « gérer » des sociétés où la créativité est la pierre angulaire du travail fourni. Dans une petite PME dont l’activité est le jeu vidéo, il y a un besoin constant de créativité qui est d’autant plus stimulé que les contraintes sont fortes. C’est le fameux principe d’Houdini, plus la boite est étroite et plus il faut être inventif.
Il y a des billets comme ça qu’on aurait préféré ne pas écrire, mais la vie suit son cycle. C’est ainsi que le lundi 12 septembre 2011 le tribunal de commerce de Strasbourg a déclaré la liquidation de la société Creative Patterns. Cela cloture un chapitre de presque sept ans de mon histoire et ce n’est pas le genre de page qu’on tourne facilement dans le journal de sa vie. Il s’agit à présent d’en tirer quelques conclusions et de repartir de l’avant.
Cela fait à présent quasiment 7 ans que Creative Patterns existe. C’est un joli chiffre 7, un chiffre qui signifie que nous embarquer dans cette aventure entrepreneuriale n’était pas complètement débile et que jusqu’à présent nous avons réussi à tenir la barre et ce n’était pas évident car comme de nombreuses sociétés sur les deux dernières années nous naviguons dans le brouillard, un brouillard généré par la crise financière de 2008 qui a plongé dans l’incertitude des milliers de PME.
Après un premier billet où j’expliquais les raisons d’une certaine précarité dans le monde du travail, je vais tacher dans ce deuxième billet d’apporter des éléments de réponse ou du moins des pistes. Alors en voiture Simone.
Récemment dans le cadre d’un projet professionnel, j’ai du me mettre à faire du développement web. C’est quelque chose d’un peu nouveau pour moi, surtout que bon c’est pas mon domaine de prédilection dans la mesure où je trouve le web toujours très limité par rapport à mon activité habituelle qui est d’écrire des jeux. J’ai du néanmoins me jeter dans la baignoire et me pencher plus sérieusement sur comment écrire de manière efficace une application web.