Jusqu’à récemment j’étais incapable de jouer à un jeu de tir à la première personne. A mon niveau c’est presque une maladie professionnelle. A tel point que je me faisais souvent vanner au bureau sur le thème de « si ça continue comme ça on t’envoie bosser chez Crytek » … avec le sous entendu que j’en remplirai des seaux là bas.
Cela fait quand même quelques temps à présent que je m’occupe de « gérer » des sociétés où la créativité est la pierre angulaire du travail fourni. Dans une petite PME dont l’activité est le jeu vidéo, il y a un besoin constant de créativité qui est d’autant plus stimulé que les contraintes sont fortes. C’est le fameux principe d’Houdini, plus la boite est étroite et plus il faut être inventif.
J’adore la science fiction, cela parait sans doute normal pour un « geek » mais je pense avoir une forme sévère de cette affliction. Chaque année je dévore tellement de livre appartenant à cette catégorie que certains pourraient croire que j’y cherche les numéros du loto. C’est d’ailleurs ce goût pour cette forme de littérature qui me donne cette image qu’un geek c’est avant tout quelqu’un qui arrive à envisager l’avenir sous un jour positif et par les temps qui courent, c’est rare, je dirais même plus c’est précieux.
Après un premier billet où j’expliquais les raisons d’une certaine précarité dans le monde du travail, je vais tacher dans ce deuxième billet d’apporter des éléments de réponse ou du moins des pistes. Alors en voiture Simone.
Récemment je discutais au téléphone avec un étudiant en Master de Management qui, après un passage en tant que programmeur dans une grosse multinationale du jeu vidéo, avait décidé de mener une enquête sur la précarité dans le monde du jeu vidéo. En effet dans la société où il avait fait son stage il y avait une bonne grosse couche de contrats à durée déterminée et il lui semblait qu’il y avait une certaine généralisation de ce type de contrat dans le monde du jeu vidéo.